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Author: **ARQUIM** » Mar 10 May, 2011 15:31

[quote user="richal" post="31954"]" Yo soy joven, llevo dos veranos en el empleo, y cuando en las reuniones de compañía el carpetas nos dice que hagamos puertas, patrullas y nos amenaza con la productividad, cuando acabo de discutir con él, miro para atrás buscando un poco de apoyo y la gran mayoría de los comandantes de puesto, muchos renunciados a brigada, estan haciéndose el despistado o dibjando muñequitos en su libreta, supongo que pensarán que pa lo que les queda en el convento.[/quote]
A lo mejor es que son de la politica de "Di lo que quieras que yo haré lo que me dé la gana....." Haberlos hailos.

Author: **pikolin** » Mar 10 May, 2011 16:48

La interpretación que cada uno le de a la norma se debe a que las normas que regulan nuestro día a día se parecen cada vez más a un colador: aparentemente tiene forma, pero por el se cuela todo. A la coletilla "salvo necesidades del servicio" se deben añadir otras tantas que dan cada vez más alas a quien tiene en su poder la interpretación de la misma. De ahí que la calidad de vida de un comandante de puesto varíe tanto según donde esté destinado. Lo que debe hacer ASESGC es acabar de una vez por todas con la dualidad de la norma. Dejar clara de una vez por todas que nosotros también somos merecedores del descanso semanal, y que seamos tratados de a cuerdo a nuestro cargo: jefe de unidad.
No basta con relatar lo que venimos padeciendo día a día, HAY QUE PASAR A LA ACCIÓN. Dejar claro que ya estamos hartos de ser el comodín para todo, el conejillo de Indias de los experimentos de quienes se aburren en su despacho y no saben qué hacer para justificar sus elevadas nóminas; luchar por nuestros verdaderos problemas y anticiparse a aquello que, a todas luces, va en contra de nuestros intereses y de nuestra dignidad como profesionales y como personas.

Author: **frankduke** » Mié 11 May, 2011 09:27

La DGGC siempre se guardará un as es la manga, en este caso se trata de la guillotina que deambula sobre las cabezas de los comandantes de puesto, PRODUCTIVIDAD. A mi humilde parecer todo esto podria tener luces de solución si se empieza a coger el toro por los cuernos, es decir, plantear de una manera seria de una puñetera vez una estrategia, no sólo ante la DGGC sino antes los responsables en la materia de los grupos políticos de la oposición, lo que cada vez más se reclama, la reorganización territorial de la guardia civil en unidades operativas más grandes, debidamente estructuradas con los medios necesarios en atención al ciudadano, estamos en el siglo 21 pero seguimos anclados a un despliegue del 19.